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有钱者生,没钱者死!中国共享经济大考

文章出处:网责任编辑:青岛赛诺作者:青岛赛诺人气:-发表时间:2017-07-28 09:00:00【

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未来预言大师凯文·凯利曾称,共享经济比所有经济更重要。“分享是什么?是去中心化,它已经发生并将是一个长期重要的趋势。”

 

如今,在中国,共享经济已经成为新常态下中国经济转型发展的突出亮点。更有预计称,未来十年,中国将现10家巨无霸企业,就连昔日傲娇的美国都在复制中国商业模式。

 

目前,ofo与摩拜已成为共享单车行业的双寡头,中国共享经济的其他玩主则开始面临生死劫:有钱者生,没钱者死!

 

那么,在共享经济领域,你还有哪些新机会?如何理解共享经济的本质?近日,2017年共享经济CEO峰会在宁波举办,包括ofo、小电科技、途家、经纬资本、IDG资本、鼎晖投资等在内的,700多名共享经济企业创始人以及投融资机构代表参与此次峰会。活跃在行业一线的他们,有何真知灼见?青岛赛诺小编带您做一个详细了解。

 

未来十年,中国共享经济将现10家巨无霸企业

 

连美国都在复制中国商业模式

 

7月6日,也就是在摩拜宣布完成超过6亿美元新一轮融资仅二十天后,ofo宣布完成超过7亿美元新一轮融资,创下了共享单车行业诞生以来的单笔融资最高纪录。

 

至此,中国共享单车行业的双寡头格局可谓初步稳固,而悲哀的是,共享单车领域其他小兄弟们,却迎来了死亡的危局。有钱者生,没钱者死,成为这个行业赤裸而又残酷的结局。

 

譬如悟空单车,今年1月首发,6月13日即退场,仅仅存活了5个月,是行业内首家彻底退出的企业。而更“滑稽”的出局者,是3Vbike ,其于2017年6月21日起停运,原因竟然是:车被偷光了。

 

除却共享单车,在中国共享经济领域,新的行业故事依然层出不穷,有的再度成为明星级金主,比如共享充电宝,据投资界不完全统计,已公开披露融资的共享充电宝平台有12家、融资金额近12亿人民币,40多家机构入局。但也有的只是昙花一现,比如“共享雨伞”,仅仅一个星期,东莞3万把共享雨伞全军覆没。

不过,从整体上来看,2016年以来,中国共享经济已成为新常态下中国经济转型发展的突出亮点。数据显示,2016年我国共享经济市场交易额约为34520亿元,比上年增长103%,预计到2020 年,共享经济交易规模占GDP比重将达到10%以上,到2025年占比将攀升到20%左右。而且,未来十年,我国共享经济领域有望出现5-10家巨无霸型平台企业。

 

全球独角兽企业榜单中的中国企业。根据CB Insights 公布数据,截止2017 年2 月17日,全球独角兽企业,中国公司达到42 家(占总数22.6%),而具有典型共享经济属性的公司有15 家之多,占中国独角兽企业总数35.7%。

 

 

另外,尤其值得一提的是,早年间,外国企业和科技大佬们通常认为中国是个“抄袭大国”,但现在,中国的这个商业模式正在被美国复制。比如据《华尔街日报》报道,加州圣马提奥的初创企业“LimeBike(青柠单车)”已经对美国消费者提供采用中国无桩式共享单车模式的服务。

 

 

为此,2017年1 月,国家明确提出“以共享经济、信息经济、生物经济、绿色经济、创意经济、智能制造经济为阶段性重点的新兴经济业态逐步成为新的增长引擎”,共享经济位列其中,已经成为政府关注与政策偏重扶持发展的领域。

 

那么,中国共享经济的未来新机遇在哪里?如何理解共享经济的本质?如何看待当下共享经济的泡沫?如何更好地促进社会协作,提高社会效率,创造更大的经济价值?

 

近日, 2017年共享经济CEO峰会在宁波举办,700多名共享经济企业创始人以及投融资机构代表参与此次峰会。诸多大咖的观点犀利,笔者为你详细梳理。

 

谁解决了碎片化,谁就是世界霸主

 

此次峰会上,一个最亮眼的新生事物就是,中国首个共享经济小镇诞生,即宁波市将以“中国共享经济产业集群区”的方式,通过税务、用地、融资等一系列政策优势,助推共享经济企业发展。保守预计,最终将形成约10个亿体量的产业基金和资本。首批入驻企业包括ofo,小电科技,运满满,途家,小善科技等112多家。

 

 

其中,合摩科技(爱员工)成为共享济小镇的唯一指定招商运营平台。该平台将通过打通小镇“居民”即滴滴、ofo等企业的垂直服务数据,建立以人的行为为基础的数据引擎,为企业与政府提供决策依据。

那么,如此庞大复杂的数据,究竟该如何才能打通?合摩科技(爱员工)的核心黑科技手段包括三大模块:服务智能模块,内嵌“政策地图、专家解读、方案匹配”三大系统;内容智能模块,利用“法规知识图谱、追踪引擎、消息推荐引擎”检测政策的冲突、关联、变化,并面向场景的内容解读推荐;数据智能模块下,可生成“行业稳定性模型/个体就业波动性模型/企业经营健康预测模型和财税合规优化比例试算模型”。

资料显示,目前,合摩科技(爱员工)总融资规模已达2.3亿元,其中,启赋资本连投 3 轮,天使投资人王刚连投2轮。

 

合摩科技(爱员工)融资信息:

 

A+轮:广发证券领投,启赋资本、天使投资人王刚、薛蛮子跟投;

 

B 轮:北极光创投领投,启赋资本、松禾资本、高沣资本、天使投资人王刚跟投;

 

B+轮:国信国投领投,国内某知名基金跟投。

 

 

对于合摩科技(爱员工)创始人赵杨晛,天使投资人王刚的评价是:胸怀天下,把团队放在个人利益的前面,是一个可以做大事的小伙子。事实上,赵杨晛其实是一位来自香港的80后,此前曾创立“香港人本管理机构”,是华南区最大的专注于服务民营企业的猎头顾问公司。而在2015年,他却从零开始,创立“合摩科技”,意图运用科技手段,打破“继承性不公平,为社会创造普惠价值”。

究竟该如何理解共享经济的本质?赵杨晛的观点是,从经营者的角度讲,共享经济关键是看有没有人买单。

 

他说:

 

“目前共享经济有两种声音,一种是这个是鬼东西,一种是这个是好东西。这两种观点本质逻辑,一个是结果导向,一个是分辨导向。从经营者的角度来说,结果导向是最主要的回答方法。也就是说,如果没有人买单,你这个东西再对也是错。如果客户付5块钱可以买到10块的东西,他就愿意买。所以,从这个角度讲,共享经济的逻辑是成立的,因为它让社会的速度更快,它用更便利的方式把事情社会化。”

 

因此,赵杨晛认为,创业最重要的不是赚钱,而是为了解决问题本身。

 

“你是为了解决这个问题你很兴奋你才去创业,没有这个,你很难熬下来。比如去融资的时候,投资人跟你一争,你自己都不疼,你都没有动力跟他争,这是不行的。也就是说,要创业,你就一定要切身体会那种痛点,并且主动想解决这个痛点,并且解决了特别爽。”

 

为更准确定义共享经济,途家网联合创始人CEO罗军则又引入了另外一个概念,分享经济。

 

罗军认为:

 

“要区分享经济和共享经济的差异,否则你的商业模型,你的产品,你的组织结构各个方面都会出问题。所谓共享经济,它的物权拥有者和使用者是分开的,而分享经济,它的物权使用者和使用者是合二为一的。”

 

“分享经济这个词是一个毒药,如果吃得好会让你变成金刚不坏之身,如果吃不不好当场就倒下了。”

 

“在这个时代,谁把碎片化解决了,谁就成为这个世界的霸主。你想20年前你们家发红包吗?家家户户几乎都发,现在有一个系统软件出来了,就是微信上的红包,什么都变了,变成一个非常大的金融体制。”

 

共享经济下一个风口怎么玩?

 

坚守这一点,你就是下一个马云

 

在未来,共享经济的下一个新风口该怎么玩?什么样的创业者最终将胜出?这5位投资大咖在峰会上的观点,值得深思。

 

1、坚守这一点,你就是下一个马云

鼎晖投资合伙人王明宇称,我觉得创业很苦,但是你创业的时候要很潇洒。要怎么潇洒?就是不要奔什么风口,因为连投资人也不知道什么是风口。我们当年投完途家的时候,发现当年的定义叫O2O,又过了一年滴滴起来的时候,又去看,发现这个东西又变成了共享经济。我也不知道再过两三年又有什么新的叫法,但是我发现途家还是叫途家。比如大家质疑的充电宝,我们也投了。

 

从根上来讲,事没有大与小,有些小事其实你慢慢做,随着环境的变化,可能也会很大。而有些今天看起来很大的事,其实可能只是你预想中的很大。

 

所以要回到创业的本质,就是要潇洒的,至少你干的时候,你觉得这个事是非常有价值的。

 

如果你坚守这一点,也可能你就是下一个马云。因为马云做的那件事,至少当年国内领先的30个投资人都觉得他是个骗子,所以你不要信投资人的事,你要信自己的事。

 

2、成功经验都是有毒的

经纬资本合伙人肖敏称,他们对项目衡量的标准有三个:

 

 

第一,可以感知的显著的服务品质的提升;

 

第二,能够明显地改善原有的效率,必须要这样;

 

第三,在这两个基础上,可以规模化,并且可以形成网络效应的。

 

此外,他还建议创业者,不要盲目相信成功经验,经验都是有毒的。“早上的面包是经验,但是等你做的时候,是晚上的面包,晚上的面包是要扔掉了,千万不要学习。创业要把核心、本质的东西看清楚。”

 

3、成本与流量

北极光创投合伙人张朋认为,共享这种生意,如果它有创新的机会,无外乎在于整个行业原来的成本结构做了大量的改变,或者在流量获取层面上做了新的改变。因此,除了刚需以及高频的服务外,你如果在这两点上没有突破,我就不会投。如果有一点有突破,就可以去研究,能否带动另外一方面的创新。

 

4、碎片化与大数据

IDG资本合伙人朱建寰提出,有两点特别重要。一是怎么抓住越来越多的碎片化,因为非碎片化的机会估计已经被占得差不多了。第二,大数据已经越来越有用,往大数据这边的考量可能会越来越重要。

 

此外,朱建寰还建议,你初始创业的时候,在受端和予端,最容易搞错的是予端。很多伪需求就是予端搞错了。所以,如果你做共享、分享收益的时候,一定要想到予端,你大概要付出什么样的代价,用什么样的产品,最终的体量能够做多久、多大,这是要特别考虑的。

 

5、追求理想,顺便赚钱

富慕资本董事长张川称,我大概见了上千个创业者,我们投了50家公司,基本上热点的我们都投过。对创业者来说,我觉得应该是聚焦在技术而不是商业。同时真正要有企业家的精神,有格局和远见,我个人是不投商人的。一定要从长远看事情,从长远来去赚利益,追求理想,顺便赚钱!

 

小  结

大浪淘沙,谁将成中国共享经济的下一个王者?对于创业者来说,这考验的不仅仅是你的勇气与情怀,更重要的是你的初心、你的认知、你的格局,以及你的坚守。摒弃浮华与焦躁,透过迷雾看本质,是你急需修炼的第一能力。

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